大房企终于要过这一坎:多元化-世界上最深的湖泊

                                                                  2019年11月15日 3:16 来源:世界上最深的湖泊 编辑:五分时时彩在线计划网

                                                                  五分时时彩在线计划网

                                                                  【男孩跳绳1秒超7次】

                                                                  恒大将新赛道锁定在文旅、健康、新能源汽车领域∵♀。在备受关注的新能源汽车板块♂〇,恒大已针对新能源汽车完成全方位布局∴。从收购NEVS51%股权↑,到入股动力电池企业卡耐新能源π,再到收购泰特机电有限公司70%股份〇⊙,恒大几乎布局新能源汽车全部产业链条∴〇◇。

                                                                  大房企终于要过这一坎:多元化作者: 张歆晨 孙梦凡随着城镇化渐渐成熟☆↑﹡,在行业销量见顶和“房住不炒”政策基调下☆▽▽,仅靠土地、人口、城市红利实现扩张的时光一去不返♀π。房企争相布局多元化〇?﹡,基于地产主业切入文旅、医疗、养老等细分市场﹡☆∵。目前行业TOP 30房企♂⌒↑,已找不到纯地产开发定位的选手⊿⊿。

                                                                  比万科更早转型的企业△,亦罕见成功者〇♂。2012年┊,SOHO中国便宣布□﹡,未来三年▽□,逐步告别一贯以来的散售模式☆∴,改为持有出租物业〇⌒。然而┊∟,SOHO中国从散售转型自持后⌒,营业收入及净利润连续三年下滑┊⊙。近期更是陷入清仓抛售资产传闻中↑〇。

                                                                  而随着城镇化渐渐成熟﹡,在行业销量见顶和“房住不炒”政策基调下♂?﹡,仅靠土地、人口、城市红利实现扩张的时光一去不返▽♂♂。房企争相布局多元化♂,基于地产主业切入文旅、医疗、养老等细分市场〇△∟。目前行业TOP 30房企⌒,已找不到纯地产开发定位的选手♂。

                                                                  内地开发商的转型◇▽,为何至今没有美丽△〇,只见忧愁∴◇⊿?万科另一高管孙嘉给出两点答案:一是内地开发商转型布局时间不够长◇∵∵,港资房企新鸿基转型10年才成功;其二□⊿,香港房企多数是家族式企业〇♀,可以进行长线布局⊿△⌒。但内地很多房企职业经理人□∵,公司既定战略无法持续〇┊。

                                                                  以融创中国为例┊◇,该集团在积极布局文旅产业后☆,再次进军大健康市场□♀△。10月27日π,融创中国与清华大学、青岛市人民政府及西海岸新区管委分别签署协议△〇,在青岛西海岸新区合作共建“清华大学附属融创青岛医学中心”♂,投资消费升级和美好生活☆☆。

                                                                  其中▽,上榜的房地产企业共有5家△,全部来自中国△,分别为恒大(排名第138位)、碧桂园(排名第177位)、绿地控股(排名第202位)、保利集团(第242位)、万科(排名第254位);营业收入分别为704.78亿美元、573.09亿美元、527.21亿美元、462.07亿美元、449.13亿美元π□。

                                                                  然而当下♂┊,多数规模内地房企习惯于高杠杆发展∴∵∟,自身并不具备充沛、健康的经营现金流☆⊿π,中小型房企的蜻蜓点水又难成气候□。从大环境来看π△⊙,当下的地产市场受政策和预期影响☆♂〇,仍未迎来稳定的长周期∟。

                                                                  五分时时彩在线计划网

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                                                                  以文旅地产为例□□☆,越来越多的房企将此作为开启利润增长点的新窗口⊿☆▽,抢滩布局⊙〇。据中指院数据π♂,目前已有57家房企进入文旅地产领域π∴,其中前50强有36家﹡,51~100强有21家⌒π⌒,行业竞争日趋激烈⌒。

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                                                                  所以□,无论行业内外□◇♂,对于房企的多元化业务普遍秉持“怀疑”之心态﹡,并不相信哪家公司能真正蹚出一条新路?〇∵。

                                                                  行至2019年π,无论是主动还是被动⊿△,房地产企业的多元化拓展♀,已不再是星星之火π∴?,而是燎原之势〇△?。然而♀↑,赛道转换之路并非一蹴而就?,房企多元化之路〇△,远比地产开发的主营业务更为艰难♀﹡▽。正如恒大董事局主席许家印在谈及公司涉足的新能源汽车时所言◇△,“我们造车要技术没技术∵⊙,要团队没团队⊙∟☆,是一穷二白一无所有♀┊π。”而万科董事局主席郁亮也大呼“多元化之路十年都不够”〇♂。

                                                                  过去两年♀,无论是年销售金额、收入、净利润等核心指标▽⌒,万科都曾被碧桂园、恒大赶超∴。尽管郁亮多次对外宣布┊□,万科的目标是马拉松比赛的最终胜利∴,但龙头老大的失落感不言而喻⊙♂。

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                                                                  而恒大日益深入的汽车布局▽∴∴,同样为我国新能源汽车产业提供了更多可能↑♂∴。该集团董事局主席许家印称▽,恒大新能源汽车的目标是ππ△,用3到5年成为全世界最大、实力最强的新能源汽车集团⌒π⊿,核心技术必须世界领先♂♂△,产品品质必须世界一流π↑。

                                                                  说到底▽,转型是一门平衡的艺术☆。新老业务的平衡↑,在某种程度上△,是当下与未来的平衡∟?♂。充沛现金流、稳健财务架构作支撑外?,管理能力、团队匹配、战略与赛道选择△♂,缺一不可;房地产市场也须稳定向上、新业务才能谋求更加丰富的用户和融资产品支持△。

                                                                  一家中国头部房地产企业☆,却在新能源汽车领域频频发力∵?。看似大步跨界⌒,但恒大的选择∟,已不让行业哑然□π。机构统计显示⊙♂♂,2018年∟,TOP30房企70%发布多元化战略♀□,百强房企有97%布局多元化业务⌒⌒∟。

                                                                  切换赛道11月12日⌒┊〇,恒大新能源汽车全球战略合作伙伴峰会在广州召开π﹡?。恒大集团现场与全球汽车产业链中的60家头部企业签约☆π∴,包括米其林、博世集团、宾尼法力纳集团、大陆集团等零部件企业♀◇。

                                                                  那么▽♂┊,市场留给内地房企的时间有多久☆⊙?孙嘉的回答是△,十年可能都不够π∴♂,我们需要更有耐心∵。实际上↑♀⌒,习惯赚快钱的房企♂↑,在切换至需精耕细作的领域时﹡,思维转化并不容易┊。“不能让地产开发的人来做多元化♀,要想成功必须要换一套人马∵。”有业内人士称∴♀┊。

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                                                                  行至2019年π?,无论是主动还是被动┊,房地产企业的多元化拓展☆,已不再是星星之火□∵,而是燎原之势⊿。世界500强中?△♂,有129家来自中国〇π,历史上首次超过美国(121家)∵⌒◇。从“全民蜗居”到安居、适居♀﹡⌒,从“筒子楼”、“大杂院”到商品房、现代化小区◇▽,中国房地产发展二十余年⊿♂▽,成为城镇化进程的重要参与者△♀⌒,也成为观察中国经济发展道路的重要窗口♀〇◇。风雨二十载□△,一大批房企应运而生∟┊,并逐渐活跃在世界商业舞台♀。

                                                                  对于房企来说┊⊿♀,凭借自身资源与优势↑,进军地产上下游产业是第一选择﹡┊,如商业地产、产业地产等;地产上下游之外┊,专业性更强的“非地产”领域∟☆,也得到了房企青睐▽⌒,包括文娱、大健康、农业、环保、科技、汽车、体育等∟。

                                                                  五分时时彩在线计划网

                                                                  价值再挖掘在多元化的拓展路途之上♂△,头部房企明显较二三线企业更为坚决◇〇,无论碧桂园还是恒大⌒┊,抑或是万科、融创◇〇,都已将新业务提升至集团战略的高度☆。尽管每家企业选择的方向各不相同♂,但将资源投入至科技、健康等关乎人类长远发展的产业⌒,是这些企业的不二之选↑?。或许▽〇☆,这便是头部房企所谓的社会价值♂△,虽然眼下还看不到显著的成效﹡。

                                                                  令人诧异的数据背后∵,是中国房地产环境的巨大变化∴。招商证券指出▽□↑,随着我国城镇化进程渐渐成熟┊,行业销量增长落入负增长的概率越来越高〇♂,库存跌价风险放大⊿,拿地就赚钱的年代早已远去?。曾经黄金时光再难复制∵⊿,过往周期赋予的库存升值空间将被压缩〇?▽。

                                                                  虽然☆∵,房企的多元化仅仅走出了一小步◇,但不积跬步无以至千里♂,在中国经济转型升级的重要窗口期π∴,唯有以自我革命般的创新应对挑战□⊿,中国房企才能真正走向世界核心舞台▽。

                                                                  以碧桂园寄予厚望的机器人业务为例♂⊙,其初衷是投身中国智能制造事业∵,瞄准世界科技前沿∵⊿,打造现代机器人产业生态圈┊┊,助力国家科技进步∵∴,乡村振兴和现代农业则被提升到集团战略位置↑﹡,助力国家乡村振兴☆。

                                                                  前路艰难即使房企转型者众∟,但从目前多元化发展情况看♀,成功转型的企业几乎没有∵┊,地产开发与销售仍然在房企业务板块中占绝对比重△。早年那批转型试水者⊙♀,仍在盈利边缘挣扎◇﹡。

                                                                  前路艰难⊙,房企多元化布局却仍是大势所趋∟﹡?。在世界科技革命和产业革命关键期☆,每个企业都要面临凤凰涅槃式的考验♀。中国房企在创造大量财富后⌒,同样正努力实现财富正循环〇♀,通过多元化业务探索∟△♂,让资金重回社会⊿?∴。

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                                                                  在此之下⊙,房企多元化赛道越发拥挤♂□┊。而龙头房企在这场较量中↑◇﹡,已迈出抢先的步伐↑。2019年♀▽,碧桂园董事局主席杨国强将集团重新定位为“全世界创造美好生活的高科技综合性企业”☆〇∴,并明确地产、机器人、农业三个发展重点?π↑。

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                                                                  事实上﹡∵,房地产企业在攫取大量财富的同时π∵,也曾因为企业规模和良好的绩效而有过高光时刻▽π。今年7月22日﹡π,美国《财富》(Fortune)杂志发布最新世界500强企业排行榜▽?,这是观察全球最大企业的最新发展趋势的窗口♂。从数量上看〇♂∴,世界最大的500家企业中〇◇∟,有129家来自中国♂□,历史上首次超过美国(121家)?∵∴。

                                                                  推荐阅读:东航平安备降南昌